Audit QVT
Les collaborateurs inclus de plus en plus des critères relatifs à la QVT pour décider de postuler ou reste dans une entreprise.
Pourquoi faire un audit QVT ?
✓ Engager une démarche QVT pour améliorer le climat social et le bien-être
✓ Favoriser l'engagement et la motivation des collaborateurs
✓ Identifier les facteurs qui impactent le bien-être en positif et en négatif
✓ Prévenir les RPS pour agir sur la santé des collaborateurs
✓ Contribuer à créer un environnement de travail plus sain et plus productif
✓ Réduire l'absentéisme et le turn-over par la mise en place d'actions
Comment se déroule un audit QVT avec DIORREN Conseil ?
Etape 1 : Préparation de l'audit
Planning : établissement du planning avec les lieux à visiter si multisite, les personnes à rencontrer, etc.
Etape 2 : Réalisation des observations et entretiens
Observation de l'existant : identification des points forts et points faibles actuels en matière de conditions de travail, observation des méthodes de travail et de l'organisation, analyse des indicateurs de performance.
Réalisation d'entretiens : mise en place de questionnaires (anonyme), réalisation d'entretien pour recueillir des informations sur les aspects liés à la QVT sur différentes thématiques : relations sociales, environnement de travail, la conciliation vie professionnelle/vie privée, etc
Etape 3 : Compilation et analyse des résultats
Examen des données collectées lors de l'audit : recoupement des informations pour identifier les forces et les faiblesses en matière de QVT
Etape 4 : Restitution des conclusions
Rédaction d'un rapport : rédaction du rapport de diagnostic QVT avec les recommandations précises
Proposition d'actions : suggestions d'actions à mettre en place par rapport aux points faibles identifiés
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